1998年，Víctor Rosenthal医生和一组内科医生负责为阿根廷感染性疾病协会起草国家感染控制指南。当这些指南一经发表， Víctor Rosenthal医生注意到自己所工作的医疗中心并没有按照指南去做，“常规本身并不能带来医务人员行为的改变”他如是说。同时，医院感染的衡量是基于美国CDC的方法和工具。当将阿根廷的数据与美国数据比较，Víctor Rosenthal医生注意到与美国CDC标准相比常常要高出5倍。根据这个事实，应用过程监测来监督医务人员对感染控制指南的依从性的想法油然而生，另一方面医务人员认为危险因素导致了病人被感染，因此同时开展了结果监测，以发现那些引起感染的危险因素。面对不良耐药，管理者和主任们通常只能延长病人的住院和增加治疗成本来解决，Víctor Rosenthal医生为此启动了对因不良耐药而增加的额外死亡率、额外成本以及与延长住院日相关的额外成本耗费，而这些探索成为医院感染控制中的成本-效益概念的雏形，这个概念如今令医疗机构管理者产生了很大的兴趣。

1999年，在实施过程和结果监测后的第一批结果显示，问题有了很大的改进：医务人员对指南的依从性与医院感染发生率下降有极大的相关性。这些方法和措施被Víctor Rosenthal医生应用到2个医院后，结果同样令人鼓舞。

2000年，第3个医院开始采用这一套监测过程，这些结果后来被多次发表在行业的杂志上，并多次在专业会议上报告。

2002年，Víctor Rosenthal医生应邀在哥伦比亚、墨西哥、智利、巴西、秘鲁、土耳其等国的专业会议上多次发表演讲，报告其研究结果，随后这些国家的医务人员皆接受了监测方法的培训，同时这些国家的一些医院质量管理的组织开始邀请Víctor Rosenthal医生作为顾问以得到他的咨询。INICC的国际联盟的性质就此浮现，也就在这一年墨西哥开始将医院感染的相关数据报告给INICC。

2003年，随着医院感染方面的培训需求的增加和医院感染信息的处理的增加，INICC的医院感染培训项目变得日益知名，INICC的监测方法逐渐广泛传播，国际性的影响也与日俱增，巴西、哥伦比亚、秘鲁和土耳其就是在这一年参加了INICC。

2004年，印度和摩洛哥加入了该组织。

2005年，医疗机构联合评鉴委员会国际部（JCI）邀请INICC向JCI以及来自IFIC和WHO的代表提供和报告他们的数据。正是这2个组织形成的联盟，向INICC提供部分资金，帮助其在医院感染控制和医院感染监测方面进行研究。自那一年起，Víctor Rosenthal医生开始被聘为WHO 感染控制指南的评估专家。同年，菲律宾和克罗地亚 参加了INICC。

2006年，INICC的第1个多中心随机对照研究结果发表在著名的专业杂志《内科年鉴》上，因此而奠定了INICC成为世界上发展中国家的医院感染方面的国际标准的基础。那一年，INICC董事会成立，巴基斯坦、科索沃、马其顿王国加入了INICC。

2007年，FLIN，即医院感染控制基金会开始了以 支持INICC进行科学研究为目的的资助。很快，萨尔瓦多、哥斯达黎加、黎巴嫩、尼日利亚及古巴加入了INICC。